Aux confins des 3 départements de Haute-Vienne, Corrèze et Creuse, à l’écart des métropoles et des grands axes de communication et incarnée par le plateau de Millevache aujourd’hui classé Parc naturel régional, la « montagne limousine » se distingue par la recherche de modèles sociétaux alternatifs et par la multiplicité et la richesse des initiatives qui s’y développent. Victime bien avant d’autres territoires de l’exode rural, du déclin démographique, du vieillissement et de la disparition progressive de services publics, la montagne limousine a appris à ne pas attendre les secours extérieurs pour ré-inventer ses propres outils et mécanismes de développement et de solidarité, à partir de ses ressources endogènes.
Dans le secteur de Faux-la-Montagne (Creuse), cette dynamique s’incarne de manière visible dans des initiatives telle que la Société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) l’Arban. Née en 2010, aujourd’hui considérée comme une véritable « entreprise de territoire », elle combine une foncière solidaire, une « agence d’urbanisme rural » et un atelier d’accompagnement à l’auto-réhabilitation. Forte de 244 sociétaires, elle réunit particuliers, collectivités, entreprises et autres acteurs de la société civile dans son capital, pour conduire des études urbaines, opérations d’aménagement et de revitalisation du territoire (logements, activités), là où les réalités du marché ne mobilisent pas spontanément les investisseurs et acteurs classiques. Parmi les premiers écoquartiers primés nationalement, celui-ci de Faux-la-Montagne constitue une réussite exemplaire de ces manières de faire.
Ces initiatives s’expriment dans tous les domaines : dans la (re)constitution de services d’intérêt collectif résilients face au retrait progressif des services publics, comme dans les activités économiques. Par exemple, la scierie parqueterie menuiserie Ambiance Bois, société anonyme à participation ouvrière (SAPO) créée en 1988 également basée à Faux-la-Montagne, est une des premières entreprises « autogérées » de France, régulièrement citée en exemple.
Dans ces dynamiques cohabitent assez efficacement différentes sensibilités et visions, dans une capacité originale à gérer les différences. La vitalité du monde associatif et coopératif local et la dynamique humaine qui s’en dégage constitue un facteur d’attractivité pour de nouvelles populations et est à l’origine d’un récent rebond démographique du territoire.
Comment la communauté des acteurs locaux évalue-t-elle ses réussites et ses échecs aujourd’hui ? Peut-on parler d’un « modèle » de développement territorial, et quelle inspiration pour d’autres territoires ? Quel dosage entre autonomie/autarcie et ouverture au monde ? Quelles capacités de résilience, fragilités ou menaces pour l’avenir ?
À travers un panel varié de rencontres, l’atelier, qui sera accueilli par la SCIC l’Arban et ses partenaires publics, associatifs et privés, explorera ces questions.