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Enedis, Association européenne des distributeurs d’électricité (EDSO)

Christian Buchel est membre du comité exécutif d’Enedis, directeur Clients, Territoires et Europe d’Enedis depuis 2018, en charge notamment de la politique client, des mécanismes de marché, des territoires et des concessions de distribution. Il est également depuis 2017 président d’European Distribution System Operators (EDSO), association européenne des grands gestionnaires de réseaux de distribution de l’électricité. Dans ses fonctions précédentes à Enedis, en charge de l’Europe et du développement international, il a impulsé la transformation digitale et le big data de l’entreprise. Auparavant, il a occupé divers postes de top management au sein du groupe EDF. Il a notamment été membre du directoire et chief operating officer d’Energie Baden-Württemberg (EnBW), ainsi que directeur général d’Électricité de Strasbourg. Après des débuts très opérationnels à EDF dans les métiers du réseau électrique, des clients et des collectivités locales dans différentes régions de France, Christian Buchel a également été conseiller technique du Président d’EDF au début des années 2000. Titulaire d’une maîtrise en sciences des télécommunications, il est également diplômé de l’école supérieure d’électricité (Supélec).

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  • Cycle annuel 2020 Session 5 18 juin 2020 Le service public de la distribution d’électricité au défi de la transition énergétique Le système électrique français, historiquement marqué par une centralisation progressive conduite de 1945 aux années 1960 s’agissant notamment du transport et de la distribution, puis encore renforcée s’agissant de la production par l’émergence de l’énergie nucléaire à partir des années 1970, est resté assez stable dans son organisation et ses pratiques professionnelles, jusqu’aux grandes réformes de marché du tournant des années 2000. Son enracinement concessif, hérité de la loi de 1906, maintenu à travers ces réformes, a connu une nouvelle actualité à mesure qu’émergeaient de nouvelles attentes des parties prenantes des territoires : co-gestion de l’investissement énergétique en lien avec l’urbanisme, l’aménagement et la mobilité, contribution à l’émergence de véritables stratégies énergétiques territoriales incluant l’évolution du mix énergétique, l’autoconsommation et les réseaux privés. Un grand nombre d’enjeux se jouent au niveau des réseaux locaux de distribution, et non plus des grandes infrastructures de production ou de transport. Face à ces attentes multiples et parfois contradictoires d’un large ensemble de parties prenantes, Enedis s’efforce de valoriser à la fois les synergies résultant de son monopole national et un enracinement concessif local rénové. Accès restreint 🔒