Marie Colin est référente technique en résilience des infrastructures et en adaptation au changement climatique au Cerema, un centre d’expertise au service des collectivités territoriales et de l’État. Ingénieure de formation, elle s’investit depuis plus d’une dizaine d’années dans le développement d’outils et de méthodes pour aider les gestionnaires de transport à adapter leurs réseaux au changement climatique. Pour cela, elle pilote des groupes d’expertise en France et à l’international. Elle est notamment présidente du comité technique sur la résilience des réseaux routiers au sein de l’Association mondiale de la route (PIARC). Elle intervient en tant que directrice de projet ou experte dans de nombreux projets de résilience auprès de gestionnaires publics ou privés, principalement routiers et ferroviaires.
Conférence(s) 🔒
Territoires et mobilités 2025Session 313 juin 2025Atelier : pourquoi / à quoi / jusqu’où faut-il s’adapter + quelles sont les conditions d’acceptabilité des stratégies d’adaptation ?Animé par : Manon Loisel, Sandra Moatti, Marie Colin, Fabien PalholSur la base de six cas concrets apportés par des auditeurs des deux cycles, cet atelier permettra de découvrir des situations territoriales variées, de se poser les bonnes questions (pourquoi faut-il s’adapter / à quoi faut-il s’adapter / dans quel périmètre ?) et d’ouvrir une discussion sur les enjeux politiques et sociaux afférents. Car l’enjeu n’est pas seulement d’identifier des solutions techniquement faisables, c’est aussi de trouver un chemin politiquement acceptable par les parties prenantes concernées.
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Territoires et mobilités 2025Session 312 juin 2025Construire une stratégie de résilience : données, incertitudes et mise en œuvreFace à l’accélération des risques climatiques, définir une stratégie de résilience pour les infrastructures n’est plus un luxe méthodologique mais une nécessité opérationnelle. Cette séquence propose d’entrer dans la fabrique concrète d’une telle stratégie :
Par où commencer ? Quelles sont les données réellement nécessaires ? Comment raisonner en situation d’incertitude, en l’absence d’information exhaustive ou de certitudes sur les impacts futurs ? Il ne s’agit pas de viser l’exhaustivité mais la robustesse : savoir-faire avec ce que l’on a, structurer une démarche progressive, articuler diagnostic, scénarios de stress, et priorisation des actions.
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Cycle annuel 2025Session 513 juin 2025Atelier : pourquoi / à quoi / jusqu’où faut-il s’adapter + quelles sont les conditions d’acceptabilité des stratégies d’adaptation ?Animé par : Manon Loisel, Sandra Moatti, Marie Colin, Fabien PalholSur la base de six cas concrets apportés par des auditeurs des deux cycles, cet atelier permettra de découvrir des situations territoriales variées, de se poser les bonnes questions (pourquoi faut-il s’adapter / à quoi faut-il s’adapter / dans quel périmètre ?) et d’ouvrir une discussion sur les enjeux politiques et sociaux afférents. Car l’enjeu n’est pas seulement d’identifier des solutions techniquement faisables, c’est aussi de trouver un chemin politiquement acceptable par les parties prenantes concernées.
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Cycle annuel 2025Session 512 juin 2025Construire une stratégie de résilience : données, incertitudes et mise en œuvreFace à l’accélération des risques climatiques, définir une stratégie de résilience pour les infrastructures n’est plus un luxe méthodologique mais une nécessité opérationnelle. Cette séquence propose d’entrer dans la fabrique concrète d’une telle stratégie :
Par où commencer ? Quelles sont les données réellement nécessaires ? Comment raisonner en situation d’incertitude, en l’absence d’information exhaustive ou de certitudes sur les impacts futurs ? Il ne s’agit pas de viser l’exhaustivité mais la robustesse : savoir-faire avec ce que l’on a, structurer une démarche progressive, articuler diagnostic, scénarios de stress, et priorisation des actions.
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